會議記錄 文件 第121次會議紀錄
作者: 系統管理者 (03-25 17:15) 發表討論 列印 詳細資料

0218 x-mind數位人文提案會議

時間:2013218 () 1130~1400

地點:大勇樓404

參與人員:李蔡彥、廖文宏、陳百齡、尚孝純、黃厚銘、紀明德、陳恭、劉慧雯、徐國偉、許志毓、陳聖智、鄭宇君、李俊輝、吳蕙盈、卓曉青共15位。

討論事項:

、計畫書寫

()各子計畫預期貢獻

 

理論

資料蒐集/分析(方法/方法論)

創新/設計

平台

社交媒體重大事件之傳播模式比較分析:鉅量資料數位人文分析取徑

 

V
--網絡與文本分析的可能性。

--跟傳統結構化資料的分析的不同

 

資料蒐集/分析及呈現處。(總計畫)

社群媒體資訊傳散能力之研究—以臉書分享為例

V
--回饋到新素養的材料。(公民參與)

--閱聽人的理論脈絡,prosumer的具體面貌。

 

 

手機打卡與日常生活實踐:跨領域取徑之使用戰術研究

V

V
重建打卡情境(日常)

--非典型資料擷取蒐集,展現log無法掌握。

--非訓規創用方式,技術開發者所未設想到的。

--除了使用者本身,也與所處社群有關。

 

流動的手機液態現代性脈絡下的時空軟化與公私交錯

V

--mobi-lity

--即刻連結性。

V
--
非屬手機內部可蒐集的資料。(運用焦點、深訪)

--使用者的使用方式亦是重點。

V(APP)

--工具開發。

--蒐集資料的機制。(類同總計畫)

社交商務與服務創新之消費者行為研究

 

 

V(APP)

--分析因子,如何運用閱聽人數位足跡以有效設計、建立關係。(企業經營社群)

 

()技術書寫

1、「手機打卡與日常生活實踐:跨領域取徑之使用戰術研究」:GIS(廖文宏老師補充)

2技術需求之書寫?(陳恭老師提請討論)

--因計畫屬性不一,依循各計畫書寫開發程度。

--防範子或總計畫,其一沒過,子計畫仍得書寫一定比例。

 

()字詞釐清

1、社交或社群媒體

依各計畫,不定於一尊,可並於註腳說明eg.雖然總計畫以「社交媒體」但在本文脈絡宜以「社群媒體」稱之為適切……

2、巨à鉅。

 

()研究倫理

1、述明蒐集型式而不記入內容。

 

二、經費/器材編列

()經費(合子計畫在500萬以下)

1、子:60*5=300

2、總:150~200(含專任助理、設備、每年出國費用等)

()器材等

1、手機購買:寫行動裝置,因無法預期3年間的工具演進。

2、各子計畫編受試費(通話費),誘因較手機高。

3、子計畫助理員額編資訊人才(防範總計畫沒過)

4伺服器考慮寫用租用提高過的機率

 

三、時程

20----各子計畫交完整版本(含經費)

23號之前--總計畫完成

25號繳交(預留26號為緩衝日)

26號到下午5

 

四、協助填表。請大家20號之前幫忙提供給總計畫。

1、「平台資源需求整合」

除註記「使用」,亦可述明可「提供」的資源。

2、「子計畫與議題對應表」

協助填勾是否與四個議題有相對應,並適度說明。詳細書寫由總計畫吳筱玫老師。

 

3、「成員背景」

--請參與人員個別書寫自己,將資料放在dropbox,以便利各計畫抓取。

--李蔡彥老師另有繪製參與人員關聯表,強化本計畫人員淵源。